Kurumsal İş Uygulamaları/

İhtiyaçlarınıza özel net çözümler...

Performans Değerlendirme Sistemi - Performans 360

İnsan kaynakları yönetimi alt sistemlerini bir önem ve öncelik sıralaması içinde ele aldığımızda, hem işletme yönetimlerinin hem de çalışanların öncelikli tercihleri olarak performans değerlendirme sistemi en başlarda yer almaktadır.

Çünkü performans yönetimi; işletme performansını, verimliliği, etkinliği arttırmada ve işletme hedeflerinin kişi hedefleri ile eşgüdüm sağlamasında işletme için faydalı olduğu gibi, hem de kişiler arasındaki iletişim-geribildirimi geliştirmede ve kişinin işe olan katkısını ölçmede daha objektif olunacağından motivasyon üzerinde etkilidir. Bunların yanında eğitim, kariyer planlama, ücret/ödül yönetiminde ve işe alım/işten ayırma kararlarında bu sistemin çıktıları kullanılmaktadır.

Pusula360 tanıtım filmimizi izleyebilirsiniz, daha detaylı bilgi için tıklayın.

Performans değerlendirme sistemleriyle ilgili literatürde kullanılan birçok sistem bulunmaktadır. Bizlerde en yaygın kullanıma sahip 90 derece 180 derece ve 360 derece performans değerlendirme sistemlerini bir arada kullanabileceğiniz web tabanlı kurulması ve işletilmesi kolay bir değerlendirme yazılımını sizler için hazırladık.

 

Performans değerlendirme sistemiyle;

90 derece Performans Değerlendirme ile çalışanlarınızı sadece yöneticisi,180 derece Performans Değerlendirme ile çalışanlarınızı yöneticisi, kendisi ve astı, 360 derece Performans Değerlendirme ile çalışanlarınızı yöneticisi, kendisi, astı ve paralel pozisyonu değerlendirebilir.

Performans değerlendirme sistemi, geleneksel performans değerlendirme yöntemlerine yeni bir alternatiftir.

 

Sistem bileşenleri ve döngüsü şu şekildedir;

  • Sistemimiz üzerinde organizasyonunuz ile ilgili tanımlamalar aktarılır.
  • Amaçlar, görüşülür ve hedeflere karar verilir. Planlar sisteme girilir.
  • Değerlendirme süreci belirlenir bu süreçler günlük, haftalık, aylık, 3 aylık, 6 Aylık ya da yıllık olabilmektedir.
  • Performans için 90, 180 ya da 360 derece değerlendirme sistemlerinden biri seçilebilir.
  • Değerlendirme formları organizasyonda istenilen pozisyonlara otomatik olarak atanır.
  • Değerlendirmeye katılan kullanıcılara bildirim yapılır.
  • Değerlendiren kullanıcılar istenilen zaman aralığında değerlendirmesini görüşleriyle birlikte tamamlar.
  • Değerlendirme sona erdiğinde; Toplanan geri bildirimler, excel ya da grafik olarak istenilen formatlarda raporlanabilir.

Sonuç olarak performans değerlendirme sistemi, kurum hedefleriyle ilişkilendirildiğinde iyi sonuçlar vermektedir. Diğer bir önemli nokta da değerlendirilen şey insanların kendisi değil, insanların performansıdır. Değerlendirme sonucunda kişiler maddi ve sosyal açıdan ödüllendirilebilmektedir. Performans değerleme sonuçlarından ayrıca, kariyer yönetiminde, stratejik planlamada, eğitim ihtiyacının belirlenmesinde, rotasyon, iş genişletme gibi uygulamalar, sözleşme yenileme gibi alanlarda da yararlanılabilmektedir.

Detaylı bilgi için; Performans360